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如何提高管理能力 郑州18中举行中层以上干部专题研讨会

发布日期:2022-03-29 19:00   来源:未知   阅读:

  1月25日上午,郑州18中举行中层以上干部专题研讨会,本次会议以“如何提高组织会议的能力”为主题,通过钉钉线上研讨的方式进行,全体中层以上干部参加,会议由校长段亚萍主持。

  本次研讨会,与会的干部们从开会是一种能力,你认可吗?如何做好会议时间管理?你认为什么情况下需要开会?想开好会议,都需要做哪些准备?开会发言时,应该注意些什么?你知道“会后追踪”一词吗?等13个方面展开思考和讨论。

  研讨过程中,教务处、政教处、团委、教科室等部门负责人,立足岗位,结合自己平时工作实际,分别从考务会、班主任例会、年级例会、全体教职工会、党员会、校庆以及承办省市级大型会议,从参会者和主办方的角度,分别分析自己对这些问题的思考。高一年级主任孙亚说,年级例会,除了上传下达之外,更要提高政治站位,注重教师思想的统一,提高凝聚力和执行力。

  工会主席张恺说,一个学校组织会议的能力,代表一个学校管理水平。高效开会对于学校发展有重要作用,会议要有始有终,做好会后的追踪。她结合工会主持的教职工代表大会,从列流程、收集提议案、总结教师的提议等方面进行分享。副校长倪海军谈到,开会是推进工作的重要方式,开会前,要提前让参会者知晓会议主要内容,要做好角色定位。要优化方案,明确要点,做好会前沟通和会后追踪。

  党委书记魏勇说,本次研讨会和郑州市教育局“能力作风提升年”紧密结合,会议组织就如同精心备好一节课,要有明确的目标,要围绕目标展开。中层干部要不怕吃苦,注重高效。要主动干事,有创新意识,加强交流,及时总结。

  校长段亚萍结合《开会的革命》一书,给干部们进行了培训。她说,大型会议,要选择合适的日期,部门之间要做好协调。要计划合适的会议时长,每一项议程的时间要精细化。要根据实际情况,选择合适的会议形式。做好充分的会议准备,提前做好技术和设备准备,确保万无一失。要做好会务资料准备,印制好会务手册。要合理安排时间,提前10分钟到会。要区分会议记录和会议纪要,做好会议追踪。开会是一种艺术,是每位干部的必备能力,希望各位干部能够在“能力作风提升年”不断提高组织会议的能力,增强责任意识,提升工作能力,改进工作作风,提高精细化管理水平。

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